맥도날드는 "우리는 상황을 더 악화시키고 싶었지만 비용이 너무 많이 든다"고 말했습니다.

2022년 8월 7일 기고 작가 Chris Matyszczyk가 작성하고 Zane Kennedy가 검토했습니다.

요즘 맥도날드 때문에 걱정되셨다면 그럴 만한 이유가 충분히 있습니다. 하지만 맥도날드의 미래가 생각했던 것과 다를지도 모릅니다.

맥도날드 같은 패스트푸드 회사는 매우 잘하고 있습니다.

물론, 인플레이션과 맥도날드에서 일하고 싶어하는 사람이 부족하다는 점을 제외하면요.

하지만 빅맥 고객의 내장에 불편함 이상의 전율을 안겨주는 또 다른 측면이 있습니다.

맥도날드는 머지않아 미소와 인간성을 잃고 버거만 파는 냉정한 자판기에 불과하게 될 것이라는 생각입니다.

이 회사는 이미 로봇 드라이브 스루 주문 시스템을 엄격하게 시험하고 있습니다. 이는 기계가 사람보다 고객을 더 행복하게 만드는 더 나은 방법이라는 인상을 주고 있습니다.

그래서 맥도날드 CEO 크리스 켐친스키가 회사의 로봇 관련 야망이 어디까지인지 묻는 질문에는 거의 놀라지 않을 수 없었습니다.
맥도날드의 2분기 실적 발표에서, 늘 무기력한 은행의 늘 경계하는 분석가는 다음과 같은 학구적인 질문을 던졌습니다. "앞으로 몇 년 동안 전반적인 고객 서비스를 늘리는 동시에 노동 수요를 줄일 수 있는 자본이나 기술 유형의 투자가 있을까요?"

여기서 강조된 철학적 내용은 감탄할 만합니다. 로봇이 인간보다 더 나은 고객 서비스를 제공할 수 있고, 또 제공할 것이라는 단순한 개념을 전제로 하고 있습니다.
이상하게도 켐프친스키는 똑같이 철학적인 답변을 내놓았습니다. "로봇과 그 모든 것들에 대한 아이디어는 헤드라인을 장식하는 데는 좋을지 몰라도, 대다수의 레스토랑에서는 실용적이지 않습니다."
그렇지 않나요? 하지만 드라이브 스루에서 시리 같은 로봇과 더 많은 대화를 나누고 싶어 안달이 났었죠. 집에서 시리와 대화하는 것만큼이나 오해를 불러일으킬 수도 있었을 텐데 말이죠. 게다가 로봇이 버거를 완벽하게 뒤집어 준다는 멋진 아이디어도 있었습니다.

그런 일은 일어나지 않을 거야? 이게 돈 문제라고 생각하는 건 아니겠지?
켐프친스키는 이렇게 덧붙였습니다. "경제적인 측면도 만만치 않고, 충분한 공간도 확보하지 못했으며, 공공 서비스 및 HVAC 시스템 관련 인프라 투자도 많이 필요합니다. 이것이 당장은 광범위한 해결책이 될 수 없을 겁니다."

호산나를 한두 번 들을 수 있을까? 고등학교를 졸업하지 않았지만 빅맥에 제대로 된 내장이 들어가도록 진심으로 바라는 사람들과 계속 교류하고 싶다는 그리움의 한숨이 느껴질까?
켐프친스키는 기술의 역할이 커졌다는 것을 인정했습니다.
그는 이렇게 말했습니다. "시스템과 기술을 활용하면 할 수 있는 일이 많습니다. 특히 고객에 대해 수집한 모든 데이터를 활용하면 일을 더 쉽게 할 수 있다고 생각합니다. 예를 들어 일정 예약이나 주문과 같은 일은 궁극적으로 레스토랑의 노동 수요를 줄이는 데 도움이 될 것입니다."

하지만 그의 궁극적인 해결책은 인류에게 아직 기회가 있다는 생각에 집착하는 모든 사람의 마음과 정신, 심지어는 눈살까지 찌푸리게 할 것입니다.
그는 "우리는 전통적인 방식으로 이 문제를 해결해야 합니다. 즉, 우리가 훌륭한 고용주임을 확실히 하고 직원들이 레스토랑에 들어올 때 훌륭한 경험을 제공해야 합니다."라고 말했습니다.
음, 전 절대 안 그래요. 정말 깜짝 놀랐어요. 로봇이 너무 비싸서 인간을 대체할 수 없다는 게 믿겨지세요? 어떤 기업들은 훌륭한 고용주가 되어야 한다는 걸 깨닫고, 그렇지 않으면 아무도 그 회사에서 일하고 싶어 하지 않을 거라고 생각하는 건가요?
저는 희망을 정말 좋아해요. 맥도날드에 가서 아이스크림 자판기가 잘 작동하기를 바랄 것 같아요.
ZDNET에서 제공한 뉴스입니다.


게시 시간: 2022년 11월 30일